sviluppo facilitatori
Il ruolo di facilitatore del processo Innovation BoosterTM è di:
- definire la questione insieme al detentore del problema prima dell'evento Innovation BoosterTM
- preparare un programma che adatta il processo Innovation BoosterTM a misura della questione specifica
- guidare i partecipanti attraverso il processo Innovation BoosterTM
Argenta Europ Ltd. offre programmi di formazione per facilitatori ad aziende che desiderano sviluppare un quadro interno di facilitatori capaci di gestire a loro volta il processo Innovation BoosterTM.
Non offriamo corsi aperti per individui che desiderano diventare facilitatori.
Alla fine dei tre giorni previsti, gli obiettivi specifici per il corso di facilitazione di base sono che i partecipanti:
- capiscano gli obiettivi e la natura del programma d'innovazione
- capiscano il ruolo dell' Innovation BoosterTM all'interno del programma d'innovazione
- sappiano spiegare modelli semplici delle origini della creatività individuale
- sappiano che le singole persone hanno stili e preferenze creative diverse, (per esempio, KAI, MBTI, Learning Styles)
- abbiano sperimentato la facilitazione
- abbiano capito la differenza tra la facilitazione e la formazione o l'insegnamento
- abbiano cominciato a sviluppare capacità di facilitazione, es. l'ascolto attivo, la comunicazione non-verbale, l'empatia
- abbiano capito il ruolo dei facilitatori aziendali all'interno del programma d'innovazione
- abbiano capito come costruire e gestire un ambiente di lavoro creativo
- abbiano messo in pratica un portfolio di tecniche per gestire il processo Innovation BoosterTM
- abbiano sviluppato un programma di tecniche e idee utilizzando il Modello dei 3 Diamanti
- abbiano studiato delle strategie per gestire e rapportarsi al detentore del problema
